La Fondatrice & Présidente
Présidente
Joanna Ventura
– ESCP-EAP, 2003 Mastère spécialisé Management des Hommes et des Organisations
– Université Paris II Panthéon-Assas, 2002 DEA en droit social et Maitrise en Droit privé
– Certifiée MBTI, 16PF, TKI (OPP)
– Certifiée coach professionnel (Ecole des Psychologues Praticiens)
– Psychanalyste (EFPP)
– Anglais courant– Italien professionnel
Toutes choses s’écoulent toujours, toutes choses changent toujours,
toutes choses sont toujours en mouvement.
Le changement fait partie de nos vies de façon générale, universelle. On le retrouve à titre individuel, personnel, mais aussi dans les organisations. Il est signe de vie. Quelles que soient nos trajectoires, individuelles, collectives, il convient de l’appréhender comme un phénomène naturel. Aussi, nous, « Change makers » – coachs et consultants, vous proposons de vous accompagner.
Accompagner, les transformations, savoir mener à bien des changements est l’essence même de la stratégie et le principal facteur d’équilibre et de bien-être pour les individus et de succès durable pour une entreprise. Chacun aimerait donc trouver la recette qui rendrait les changements fluides et pérennes. En réalité, ceux-ci restent difficiles à mener et à ancrer dans la durée, même si un ensemble de bonnes pratiques aides à surmonter ou à mieux gérer les obstacles récurrents.
La difficulté s’est accrue ces dernières années du fait de l’accélération des changements. De plus en plus, les modifications d’organisation et d’orientations stratégiques se succèdent à un rythme élevé et de façon erratique, laissant parfois à ceux qui les vivent un sentiment de confusion. Et il n’est pas rare de voir des transformations d’envergure se superposer car les organisations doivent réagir rapidement aux évolutions de leur environnement.
Même si elles se banalisent et que les réorganisations s’avèrent souvent nécessaires, elles déstabilisent, elles sont dévoreuses de temps et d’énergie, elles sont génératrices de stress, d’anxiété, de résistances voire de conflits.
Dans un monde en perpétuelles mutations où crises de différentes natures se suivent ou se superposent (d’intensité modérée à forte), les entreprises doivent gérer un changement de paradigme. « Disruption ou grand « reset » ? Cela dépendra de chaque organisation. Nous sommes là pour en discuter avec vous.
Il est donc primordial de prendre ensemble le temps nécessaire à la compréhension totale et exhaustive de votre organisation, en découlera un diagnostic élaboré, cela permettra de proposer des actions grâce à la connaissance fine de l’organisation et de trouver LES solutions cohérentes aux problèmes connus, posés et compris. Il apparaît nécessaire pour beaucoup d’entre elles de créer un nouveau cadre de leadership, d’agir pour maximiser la résilience financière, opérationnelle, commerciale, humaine (…) à court et moyen terme.
La traduction sur le terrain de ces changements passe par la perte de nombreux repères : ainsi la culture et les valeurs de l’entreprise peuvent être bousculées, les périmètres fonctionnels changés à l’occasion du déploiement de nouvelles ambitions stratégiques, de nouvelles compétences sollicitées, de nouvelles modalités de travail intégrées… Particulièrement avec la crise sanitaire et le développement du télétravail, les managers doivent insuffler une nouvelle dynamique managériale, resserrer les liens et renforcer la cohésion d’équipes.
Toutes ces difficultés expliquent que la majorité des réorganisations sont vécues comme des échecs. Alors, comment faire pour qu’elles soient un succès ? Grâce à nos échanges avec vous, à nos regards croisés nous élaborerons ensemble l’approche adaptée à vos problématiques propres.
Nos facteurs clés de succès
Structure souple, opérationnelle, expérimentée choisie et dimensionnée en fonction de vos problématiques spécifiques qui permet le diagnostic rapide et les solutions adaptées aux enjeux business et humains. L’humain est au centre de notre approche, avant même les grands processus qui régissent l’organisation.
Nos valeurs et drivers
Nos équipes composées de professionnels hommes et femmes partagent des valeurs et une éthique commune.
Bienveillants, respectueux des personnes et des environnements dans lesquels nous œuvrons, liés par l’engagement, l’intégrité, le sens du collectif et l’authenticité, nous avançons avec passion, agilité, audace et avec le plaisir de contribuer à l’évolution de vos organisations comme moteur.
Nos expériences
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